你的主管是ENTJ嗎？每天早上都覺得壓力山大？還是你覺得自己表現不錯，但每次一報告就覺得像在走鋼索？其實，只要掌握報告的技巧，ENTJ主管絕對會覺得你超給力！今天就讓我們徹底搞懂他們的心思。這篇要來拆解向ENTJ主管報告的藝術，還有那些絕對不能說的NG話。
ENTJ主管到底想要什麼？
ENTJ是天生的領導者，效率跟結果永遠擺第一。他們重視邏輯勝過情緒，重視成果勝過過程。所以報告的時候，他們要的是快速抓到重點。先講結論，再補證據。ENTJ主管最討厭浪費時間，如果你的報告拖拖拉拉，他們真的會超不爽。
3個超實用的報告技巧
- 先講結論，而且要用數字：與其說『業績變好了』，不如說『業績比上個月成長了15%』。ENTJ最討厭模糊不清的說法。
- 提供選項：回報問題時，先準備2-3個解決方案，然後問『我覺得這個可行，你覺得呢？』ENTJ超愛有選擇權。
- 收到回饋立刻行動：一旦得到指示，馬上執行並回報結果。ENTJ最重視執行力。
絕對不能說的NG話
在ENTJ主管面前，有些話真的不能說。第一，『大概』、『差不多』、『可能』這種模糊詞。第二，直接嗆聲『我覺得不是這樣』。第三，直接放棄說『我做不到』。這些話會瞬間讓ENTJ主管冷掉。與其這樣，不如說『根據我的判斷，這樣做是對的，原因是...』，反應會好很多。
從真實案例學起來
假設你的專案進度落後了。錯誤示範：『老闆，專案可能會延遲，因為合作夥伴回覆太慢。』ENTJ主管馬上會問：『那你打算怎麼處理？』正確示範：『老闆，專案會延遲3天，因為合作夥伴回覆太慢。我準備了兩個方案：一個是我直接去拜訪他們解決，另一個是換合作夥伴。你覺得哪個好？』這樣一來，ENTJ主管心裡會想：『哇，這人真會做事。』
常見錯誤與注意事項
很多人會在ENTJ主管面前情緒化或找藉口，這都是大忌。就算結果不好，只要你清楚說明學到了什麼、下一步怎麼做，ENTJ還是會欣賞你。相反的，如果結果很好，但你卻說『我們運氣好』或『都是靠別的團隊』，ENTJ主管反而會覺得你沒有當擔。另外，ENTJ講話通常比較直接，別往心裡去，把它當作事實就好。
報告前先檢查這幾點
- 第一句話有沒有講結論？
- 有沒有具體的數字或數據？
- 有沒有提出解決方案或選項？
- 有沒有避免模糊用語？
- 準備好接受回饋了嗎？
總結：ENTJ主管其實超讚的
ENTJ主管雖然嚴格，但一旦你掌握報告的技巧，他們絕對會是你成長的超級助力。他們看到你進步，是真的會很開心。雖然他們不太會表達，但只要你做得好，他們會說『做得好』。所以從今天開始，先講結論、用數字、帶方案，你的地位絕對會大大提升。以上就是用超強報告技巧征服ENTJ主管的秘訣，我們下次見！
